穿过市区到达台城北郊，峰峰公司便呈现在眼前。

　　偌大的厂区广场，最为醒目的是国旗升旗台和墙上一行红字：“让峰峰走向世界，让世界了解峰峰”。

　　20多年的发展历程，即便面对全球性的金融风暴，峰峰依然屹立在世界钼行业中。这些都离不开峰峰的掌舵人——公司董事长、总经理吴勇本。

　　见到吴勇本时，他正忙着处理一批订单。身边的工作人员递给我们一组数据：2014年，金属钼产量1410吨，比去年同期增长54%；实现销售收入4.29亿元，比去年同期增长27%；自营进出口总额2118万美元，其中出口1908万美元，比去年同期增长96.7%。今年上半年，金属钼制品产量1200吨，同比增长20%以上；实现开票销售收入2.25亿元，同比增长25%以上。

　　面对这样的成绩，吴勇本并不满足，“我要继续带领我的团队把产品做好、企业做强、品牌做优，在区域中有位置，在行业中有名气，在国际上有影响。”

　　翻开峰峰的历史，这是一部企业的成长史，也是吴勇本的奋斗史。

　　1991年初，吴勇本被推上了钼酸化工厂厂长的位置，上任后第18天就受到市政府的黄牌警告。当时企业四面楚歌，内亏高达238万元，库存积压的200多万元产品尚无销路，金融部门的贷款140万元偿还在即，270名职工的春节生活安排毫无着落。

　　人如其名，吴勇本不服输，他长途跋涉到山东、湖南、四川等地进行市场调研，发现钼行业市场疲软，但并非所有产品都疲软。长期以来，本厂的主产品是钼酸铵，属初级产品，市场供大于求。加之外贸收购一再降价，只要出口就要亏损，而钼条产品附加值高，市场前景十分广阔。于是，吴勇本以诚心感动银行，借贷22万元组织会战，仅用16天时间便完成了首次钼条扩能任务，当年生产钼条32吨，相当于前5年生产的总和，一举扭亏，还盈利40万元。吴勇本靠信息闯出了一条生路。尔后，他组织第2次、第3次钼条扩能改造，分别生产钼条76吨、12吨,创利税100万元、180万元。

　　然而，吴勇本并没有就此停步，他建立了信息运作系统，峰峰公司在东台企业界率先进入了“全球信息高速公路”（因特网），国际钼市场行情一目了然；在我国钼精矿垄断企业设立信息处，随时掌握原料价格动态；同时建立了全国各大钼类企业信息网，以了解国际市场供需行情和发展动向。

　　在吴勇本的领导下，企业扭亏为盈，从小到大，由弱变强，一步一步地从一个资不抵债的小厂发展成钨钼行业的领头羊。2008年全年金属钼产量近2000吨，约占全国金属钼制品产量的40%。公司创下连续三年销售超十亿元、利税近一亿元、自营进出口总额近一亿美元、入库税金连续六年超6000万元、人均创利税和劳动生产率在行业和地方上均名列前茅的辉煌业绩。公司被评为“南京海关诚信管理企业”，成为苏北地区进入国家海关总署“红名单”的首家企业，连续十年被评为国家“守合同重信用”单位，连续五年被评为盐城市五星级企业。吴勇本也被推选为省党代表、省人大代表；全国轻工行业劳动模范、江苏省劳动模范、江苏省优秀党员。

　　正当峰峰以矫健的步伐大踏步迈进时，2009年，历史上最大的金融风暴席卷全球，钨钼行业受到了剧烈的冲击，产品价格一个月内从单价60万元降到20万元，企业遇到了历史以来最困难的时期。面对这样的压力，吴勇本没有退缩，而是积极迎战。那段时间里，吴勇本严抓管理，提高效率，加大投入，调整结构，把产品从初级向中高端延伸。研究采用了新工艺和新管理办法，不仅节约了资源和成本，又优化了环境，既给企业带来了可观的经济效益，又产生了巨大的社会效益。

　　紧要关头，吴勇本总能创造奇迹。“把自己放在行业发展的坐标中，找准自己的位置，科学发展、调整结构，提高产品的附加值和科技含量，才能有效应对和化解各种外险内压。”吴勇本一语道破其中的玄机。

　　作为企业带头人、公司党委书记，吴勇本充分发挥了党员的模范带头作用，以实际行动成为员工的好榜样，成为行业中名副其实的领军人物。

　　吴勇本告诉记者，随着国内钨钼行业的重新洗牌，规模小、耗能高、产量低的生产企业必将被淘汰，此时正是峰峰发展壮大的好时机。目前，峰峰正充分利用企业院士工作站和江苏省企业技术中心这两个平台，加大研发力度，完成钼酸盐离子交换生产线改造和钼制品扩能项目。“没有最好，只有更好”，在钨钼行业中，吴勇本正带着他的团队向世界钼行业最前端进军。